jawaban dari pertanyaan edi pranoto

terimakasih atas pertanyaanya

sebagai seorang pemimpin yang mengerti arah-arah perubahan ke arah yang lebih baik lagi, dia akan tetap berpegang teguh untuk melakukan perubahan tersebut. meskipun, yang dipimpin tidak mau melakukan perubahan dan tetap pada paradigma mereka.
dalam kasus ini jika para bawahan tidak mau melakukan perubahan dan mereka mengundurkan diri karena tidak sepaham dengan pemimpin mereka itu adalah sebuah kesempatan untuk mendapatkan karyawan yang lebih baik lagi dan lebih kompeten (bukan berarti pemimpin bisa memecat karyawan seenaknya). karena pemimpin tersebut akan mendapat bawahan/karyawan yang mau melaksanakan perubahan itu. dan hal itu juga akan menghilangkan hambatan dalam melakukan perubahan karena pemimpin tersebut tidak harus mengubah paradigma lama dari karyawan untuk mau melakukan perubahan. sehingga akan tidak membuang waktu untuk melakukan perubahan paradigma.
dan pemimpin itu dapat menunjukan perubahan yang ia lakukan menuju kearah yang lebih baik lagi. sebagai contoh, Paul Otellini di Intel.ketika ia menjabat sebagai CEO Intel, ia juga banyak dicibir oleh bawahannya dan banyak bawahan yang mengundurkan diri. Tetapi setelah ia melakukan perubahan tersebut ia dapat menunjukan bahwa perubahan yang ia lakukan menuju kearah yang lebih baik lagi di Intel.